本單元聚焦了解個人如何受激勵。主要設計是要協助您透過有效能地激勵團隊成員，來打造出自己的領導風格。
■ 目的：本單元的目的是要練習在完成專案期間激勵團隊成員的所需技能。
■ 概述：建立由 3 ~ 4 人組成的團隊，來幫助您制定與完成對您的分會有益的專案。運用本單元學到的資訊，來為每位團隊成員制定激勵策略。完成單元後，您可請團隊成員與至少一位分會幹部完成 360° 評估並針對您的溝通與領導技能提出回饋意見。在分會例會發表一篇 5 ~ 7 分鐘的演講來分享您的經驗。
※ 您的演講不是針對本單元內容的一個報告。
■ 本單元包括：
◎ 建立並激勵團隊，來完成對您的分會有益的專案
◎ 「團隊營造活動」資源
◎ 「360° 評估」資源
◎ 一篇 5 ~ 7 分鐘的演講