本單元聚焦設計與完成具有定義清楚目標的專案、領導團隊執行專案，同時向指導委員會負責說明。
■ 目的：本單元目的是運用您的領導力和計畫知識來制定專案計畫、組成指導委員會，並在團隊協助下執行計畫。
■ 概述：與至少 3 名其他會員組成團隊，並選擇要完成的專案。 組成指導委員會，在專案期間至少進行 5 次會議。在分會例會上發表一篇 5 ~ 7 分鐘的演講，來介紹您的計畫與願景。執行計畫後，再於分會例會發表一篇 5 ~ 7 分鐘的演講，來分享您發展與完成計畫的經驗。
■ 本單元包括：
◎ 與團隊一起選擇、領導與執行專案
◎ 成立指導委員會，至少召開 5 次會議
◎ 「指導委員會介紹」資源
◎ 「會議議程」資源
◎ 「專案計畫概述」資源
◎ 「專案計畫」資源
◎ 「願景計畫」資源
◎ 活動規劃工作表
◎ 「360° 評估」資源
◎ 發表 2 篇 5 ~ 7 分鐘的演講