成功管理專案
🧭 單元簡介
成功管理專案
本單元著重於專案管理實務，幫助你學習如何擬定計畫、建立團隊、與利害關係人建立良好關係，並帶領團隊完成任務。
🎯 單元目的：
練習制定專案計畫、組織團隊並實際執行計畫，培養領導與協作能力。
📜 內容概要：
組建一個 3 至 4 人的團隊，選定一項專案任務。擬定詳細的專案計畫，並以一段 2 到 3 分鐘的演講在分會中簡要說明計畫內容。
與團隊合作完成整個專案後，再發表一篇 5 到 7 分鐘的演講，分享你在執行過程中的經驗與學習。此演講不應是本單元內容的報告，而是你如何將所學實際應用於專案中的感想與體會。
演講風格可依喜好選擇，如幽默、資訊型、故事分享等方式，視內容與對象而定。
📦 本單元包含：
▪ 組建一個團隊
▪ 擬定並實行一份專案計畫
▪《專案計畫》參考資源
▪ 一段 2 至 3 分鐘的計畫簡報演講
▪ 與團隊完成專案執行
▪ 一篇 5 至 7 分鐘的經驗分享演講