高成效領導
🧭 單元簡介
高成效領導
本單元強調目標導向的專案領導，從計畫擬定、團隊帶領到組織諮詢委員會，全面實踐你的領導與規劃能力。
🎯 單元目的：
運用你在領導與計畫上的知識與經驗，實際規劃並完成一項專案，並透過團隊與諮詢委員會的支持與回饋，不斷精進你的領導風格。
📜 內容概要：
選定一項你將負責主導並執行的專案，並邀請至少三位成員組成團隊協助執行。
同時，成立一個「諮詢委員會」，並在整個專案期間至少舉行五次會議，聆聽委員建議，持續優化你的計畫與領導策略。
在專案啟動初期，請於分會例會發表第一篇 5 到 7 分鐘的演講，說明你的願景與專案計畫；完成專案後，再發表第二篇 5 到 7 分鐘的演講，分享你在計畫實施過程中的學習與收穫。
📦 本單元包含：
▪ 擬定並執行一項由團隊協助完成的專案
▪ 組成諮詢委員會，並至少召開五次會議
▪《諮詢委員會介紹》資源
▪《會議議程》資源
▪《專案計畫總覽》資源
▪《專案計畫表》
▪《願景計畫表》
▪《活動規劃工作表》
▪《360度回饋評估表》
▪ 『兩篇 』，5 到 7 分鐘的演講：一篇為願景與計畫說明，一篇為執行經驗分享