困境中領導

本單元聚焦在因應挑戰、分析艱難局面和找出最佳解決方案來克服逆境等的基本要項。

目的:本單元目的是練習提出因應突發事件與變化的策略,來對已定案的計畫進行微調。

概述:針對任何活動或一系列目標,制定並完成專案計畫。您的計畫可以是真實案例或虛構的情境。為讓專案獲得最大成功,在計畫中加入愈多細節愈好。在分會例會上發表 5 ~ 7 分鐘的演講,與會員分享您的計畫。提供分會會員「計畫阻礙可能性參考」資源,並讓他們進行 2 ~ 3 分鐘的討論,來思考您的計畫可能遇上的阻礙。聆聽會員提出的可能阻礙,並即席發表解決方案。
※ 在分會例會上進行本單元的時間,約是 15 ~ 20 分鐘

本單元包括
◎ 制定鉅細彌遺的專案計畫
◎ 「專案計畫」資源
◎ 「專案計畫概述」資源
◎ 「計畫阻礙可能性參考」資源
◎ 在 5 ~ 7 分鐘的演講中分享您的計畫
◎ 發表有關解決方案的即席演講

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