成功管理專案

本單元聚焦有效管理專案、與利害關係人發展融洽關係,以及和團隊培養穩固合作關係的必要技巧。

目的:本單元目的是練習制定計畫、組建團隊並在團隊協助下執行且完成專案。

概述:組建 3 ~ 4 人組成的團隊並選擇要執行的專案。撰寫專案計畫並利用 2 ~ 3 分鐘的演講在分會發表計畫。與團隊合作完成您的專案。發表一篇 5 ~ 7 分鐘的演講來分享您的經驗。您的演講可以是幽默的、提供資訊的,或以任何您喜愛的方式來發表。此演講並非針對單元內容的報告,而是針對您如何應用所學的反思。
※ 註:思考要完成的專案時,請參考未來將在現階段學習途徑進行的其他單元。您或許可利用本單元中的任務,來幫助您完成其他將進行的單元

本單元包括
組建團隊
制定專案計畫
◎ 「專案計畫」資源
◎ 針對您的計畫發表一篇 2 ~ 3 分鐘的演講
◎ 與您的團隊一同完成計畫
◎ 針對您的經驗發表一篇 5 ~ 7 分鐘的演講

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